این دوره به شما می آموزد که چگونه با تعیین اهداف، نقش ها و دستورالعمل های مؤثر، یک تیم موفق را رهبری کنید.
بیاموزید که چگونه شما ، به عنوان یک مشارکت کننده فردی ، می توانید خود و دیگران را مسئول اطمینان از موفقیت در سازمان کنید.
روند طراحی UX خود را ساده کنید. بیاموزید که چگونه از فیگما برای سازماندهی تیم های خود ، ساخت طرح های خود و توزیع آنها برای بررسی توسط ذینفعان غیر فنی استفاده کنید.
برای اطمینان از اینکه در یک سازمان ترکیبی یا کاملاً از راه دور ، هرگز از شما غافل نشوند یا عقب نمانید ، راهکارهایی را بیاموزید.
چندین اشتباه را بیاموزید که به عنوان مدیر جدید از آنها اجتناب کنید ، بنابراین می توانید موفقیت رهبری طولانی مدت خود را تقویت کنید.
برای دستیابی به اهداف شرکت ، در عین حال از خود و تیم خود محافظت کنید ، استراتژی هایی را برای مشارکت با دیگر رهبران دریافت کنید.
"روی کار و همکاری تیمی خود را با مدیر برنامه اصلی مایکروسافت کریستین هیلمن بهینه کنید! به عنوان یک توسعه دهنده، به راحتی می توان فکر کرد که آنچه را که کدنویسی می کنید. .."
بیاموزید که چگونه برنامه ریزی ، تولید و اجرای رویدادهای زنده را با استفاده از ابزار Microsoft 365 انجام دهید: تیم ها ، Yammer و جریان.
نحوه برنامه ریزی، تولید و اجرای رویدادهای زنده با استفاده از ابزارهای Microsoft 365: Teams، Yammer و Stream را بیاموزید.
بیاموزید که چگونه محیطی را پرورش دهید که تیم شما اهمیت ورود به عنوان بخشی از فرهنگ تیمی شما را تشخیص داده و از آن استقبال کند.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه از TeamCity برای استقرار برنامه ها با خط لوله تحویل مداوم خودکار استفاده کنید.
ارین میرمپتون روانشناس سازمانی با استفاده از اصول مربیگری و روانشناسی سازمانی ، به مدیران خط می آموزد كه چگونه از تیم های مجازی خود حمایت كنند.