این دوره شفافیت در مورد نقش مدیر پروژه ، تحلیلگر تجارت و حمایت مالی پروژه را فراهم می کند و اهمیت رابطه بین این سه فرد را نشان می دهد.
با این نکات تخصصی به مهمترین سوال مدیریت پروژه خود - در عرض پنج دقیقه یا کمتر - پاسخ دهید.
نکاتی را برای مدیریت کارآمد پروژه های پایتون خود دریافت کنید. بیاموزید که چگونه پروژه های خود را به خط پایان می رسانید چگونه به تیم خود کمک کنید تا هماهنگ باشد.
نقاط قوت و ضعف ابزارهای مختلف نرم افزاری چابک ، از جمله Excel ، Jira ، Team Foundation Server ، VersionOne ، Agile Central و AgilityHealth را کاوش کنید.
دوره های مدیریت پروژه سه آموزش مدیریت پروژه که مراحل برنامه ریزی، اجرا و بسته شدن را پوشش می دهد
مدیریت پروژه را با قدم به قدم در روش چرخه عمر مدیریت پروژه بیاموزید
بیاموزید که چگونه به سازمان خود کمک کنید تا از مدیریت پروژه آبشار سنتی به مدیریت پروژه چابک تبدیل شود.
درباره مدیریت پروژه توسعه نرم افزار از جمله سیستم ها و ابزارها بیاموزید.
مدیریت سهامداران کلید موفقیت در پروژه است. بیاموزید که چگونه نیازها و انتظارات ذینفعان ، صریح و ضمنی را شناسایی کرده و تعامل را ایجاد و پایدار سازد.
" به عنوان یک تصویرگر یا طراح، مدیران هنری از شما انتظار دارند که البته با استعداد باشید، اما همچنین انتظار دارند که کار را به موقع و سازمان یافته ارائه دهید. .."
نحوه استفاده از قابلیت های قدرتمند Revit را برای طراحان داخلی ، به عنوان بخشی از گردش کار مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) ، کاوش کنید.
مدیران پروژه مشتاق و باتجربه: تمام آنچه LinkedIn Learning ارائه می دهد را کشف کنید. نکات برجسته بهترین دوره های مدیریت پروژه را مرور کنید.