بیاموزید چه چیزی یک کسب و کار خانوادگی را منحصر به فرد می کند و چطور می توانید یک طرح تجاری ایجاد کنید که عملکرد خانواده را افزایش داده و به رشد و شکوفایی کسب و کار شما کمک کند.
یکی از جنبه های مهم مدیریت استعداد ، مشارکت کارکنان است. بیاموزید که چرا و چگونه یک محل کار و نیروی کار درگیر ایجاد کنید.
به بازارهای نوظهور گسترش دهید. بیاموزید که چگونه تعیین کنید که در کدام بازارها ورود پیدا کنید ، برتری خود را نسبت به رقبای محلی جلب کنید ، با سرعت تغییر پویایی بازار و موارد دیگر کنار بیایید.
این دوره آموزشی مدیریت پروژه در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر پروژه، طراحی شده است تا دانش و مهارت های عمیقی را که برای موفق شدن به آن نیاز دارید، در اختیار شما قرار دهد. ..
بیاموزید که چگونه یک تیم کارآمد و کارآمد از ابتدا ایجاد کنید.
با شناسایی موانع پنهانی که مانع شما می شوند ، پتانسیل رهبری و موفقیت شغلی خود را تسریع کنید.
سه عنصر مربیگری فروش - مشاهده ، تجزیه و تحلیل تأثیر مشتری و بازخورد - را کشف کنید و بیاموزید که چگونه تماس های مثبت و منفی و موارد دیگر را مدیریت کنید.
این مستند "کارآفرین تصادفی" ماریا جودیس را بررسی می کند. در سفر خود از تبدیل شدن به یک نقاش خودآموز برای طراحی بنیانگذار شرکت و ایجاد نقش DEO به او بپیوندید.
کشف کنید که چگونه به عنوان یک مدیر در زمان های مخل پیشرفت کنید. بیاموزید که چگونه نیروی کار فردا را استخدام کنید و توسعه دهید ، کاری را طراحی کنید که بتواند خود را با تغییرات سازگار کند ، فعال تر شود و موارد دیگر.
بیاموزید که چگونه در اقتصاد عضویت پیشرفت کنید. رابی کلمن باکستر توضیح می دهد که چگونه شرکت یا خدمات خود را حول ماموریت و مشتریان خود ایجاد کنید ، نه محصولات و خدمات.
آموزش برقراری ارتباط بهتر با پیروی از آداب ایمیل ارتباطات سنگ بنای هر سازمان بزرگی است. ارتباط خوب منجر به همکاری عالی می شود. ..
بیاموزید که چگونه استانداردهای کیفیت را در خدمات مشتری ایجاد کنید و وفاداری ، درآمد ، رضایت مشتری و تعامل کارمندان را بهبود ببخشید.