مهارت های خود را با استفاده از روش شبیه سازی "دست روی" بهبود بخشید.
بیاموزید که اجزای مختلف سازنده برنامه های ساخت را بخوانید و نحوه دستیابی به بلوک های عنوان ، انواع خط ، نماهای کار ساخته شده و موارد دیگر را کشف کنید.
آنچه برای کار به عنوان کمربند سبز شش سیگما نیاز دارید را بیاموزید. این دوره شامل تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ، آمار توصیفی ، آزمایش فرضیه ، طراحی آزمایش و موارد دیگر است.
این دوره آموزشی مدیریت پروژه در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر پروژه، طراحی شده است تا دانش و مهارت های عمیقی را که برای موفق شدن به آن نیاز دارید، در اختیار شما قرار دهد. ..
مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را یاد بگیرید که می تواند به تقویت اشتیاق کسب و کار شما کمک کند. کشف کنید چگونه پروژه های خود را با هدف بزرگتر سازمان همسو کنید.
"با اجتناب از اشتباهات فریلنسر، یک حرفه فریلنسر قوی بسازید و ابزارها و برنامه های مدرن برای فریلنسرها را بیاموزید. چه یک فریلنسر تازه کار یا یک سابق. .."
بیاموزید که چگونه اولین گام را برای مقیاس چابک برای کار با محصولات سطح سازمانی خود بردارید.
یاد بگیرید که مدیر ساختن به چه معناست. بینش معناداری از وضعیت صنعت مدرن ساخت و ساز و چگونگی پیشرفت در نقش مدیریت بدست آورید.
همه مواردی را که برای موفقیت در ایده جدید خود لازم دارید و پشتیبانی آن توسط مدیریت پشتیبانی می شود ، یاد بگیرید. این دوره با روش های عالی برای موفقیت در اجرای پروژه ها ، شما را به فعالیت وامی دارد.
یاد بگیرید که برای داشتن یک محصول عالی ستاره در یک تیم پروژه چابک چه کاری لازم است. مسئولیت های صاحب محصول را کاوش کنید و برخی از تکنیک های عملی را بیاموزید.
یاد بگیرید که یک پروژه را مدیریت کنید و اهداف ، برنامه ، اعضای تیم و مشتریانی را که در یک کار خلاقانه تعادل دارند متعادل کند.
اصول نحوه استفاده از Jira را بیاموزید از جمله نحوه ایجاد بلیط ، جستجوی مشکلات ، شخصی سازی داشبورد مشترک ، پیگیری کار ، اجرای گزارش ها و موارد دیگر.