آموزش چگونه در مواقع تغییر و عدم اطمینان نوآوری کنیم و مرتبط بمانیم
How to Innovate and Stay Relevant in Times of Change and Uncertainty
یک راهنمای عملی برای نوآوری و حفظ برتری رقابتی در زمان تغییر و عدم اطمینان دریافت کنید.
Dave Birss
آموزش یک مورد تجاری قانع کننده را برنامه ریزی کنید، بنویسید و ارائه دهید
Plan, Write, and Present a Compelling Business Case
آیا ایده خوبی دارید که درآمد را افزایش دهد یا بهره وری را افزایش دهد، اما مطمئن نیستید که چگونه می توانید برای تحقق آن تأییدیه دریافت کنید؟ یک مورد تجاری به وضوح می تواند. ..
Lisa Kleiman
Marc Vanschoenwinkel
مدیریت و رهبری - آموزش رهبران مدرن
Management and Leadership - Modern Leaders Training
ابزارها و مهارت های عملی برای رهبر مدرن
KG Butler
![آموزش چگونه می توان بازنگری های چابک را تسهیل کرد [Agile Retro Part 4/6]](https://donyad.com/course/getimg/d0691ca9-fa22-4be9-a9ea-53ff94b708da.jpg "آموزش چگونه می توان بازنگری های چابک را تسهیل کرد [Agile Retro Part 4/6]")
آموزش چگونه می توان بازنگری های چابک را تسهیل کرد [Agile Retro Part 4/6]
How to Facilitate Agile Retrospectives [Agile Retro Part 4/6]
این کلاس بخشی از این مسیر یادگیری است: بیشترین استفاده را از گذشته نگر داشته باشید. برای رهبری یک دوره گذشته نگر تکراری، لازم نیست یک تسهیل کننده حرفه ای باشید. ..
Will Jeffrey
آموزش آداب ایمیل: نوشتن ایمیل برای بهره وری بهتر ایمیل
Email Etiquette: Writing Emails for Better Email Productivity
"اگر از ایمیل استفاده می کنید اما می خواهید از تسلط بر صندوق ورودی شما جلوگیری کنید... یا می خواهید: تکنیک های ارزشمند بهره وری ایمیل را بیاموزید که می تواند ساعت ها به شما کمک کند. .."
Mark Russell
آموزش تصمیم گیری در شرایط پر استرس
Decision-Making in High-Stress Situations
فشاری را که در شرایط شدید وجود دارد دریافت کنید تا به جای آنکه علیه شما باشد ، برای شما کار کند. بیاموزید که چگونه در شرایط استرس زا تصمیمات محکم تجاری بگیرید.
Becki Saltzman
آموزش آنچه معماران باید در مورد مدیریت ساخت و ساز بدانند
What Architects Need to Know about Construction Management
"معماران ممکن است ستون فقرات هر پروژه ساختمانی باشند، با این حال آنها تنها بازیکنان تیم نیستند! برای هدایت هر پروژه به موفقیت، روابط بین ..."
Hussain Najwani
آموزش صحبت کن! سخنرانی عمومی برای توسعه رهبری
Speak Up! Public Speaking for Leadership Development
بر ابزار ارتباطی خود مسلط شوید، یاد بگیرید که صحبت کنید، طرز فکر خود را مهار کنید و در محل کار و زندگی جدی گرفته شوید.
Rebecca Martin
آموزش ایجاد استراتژی فناوری اطلاعات
Creating Your IT Strategy
یک فرایند گام به گام برای ایجاد استراتژی فناوری اطلاعات سازمان خود را بیاموزید.
Peter High
![آموزش چگونه برای دوره های گذشته چابک آماده شویم [Agile Retro Part 3/6]](https://donyad.com/course/getimg/4755ee91-c8e5-47e3-a98b-33ba7f70ac6e.jpg "آموزش چگونه برای دوره های گذشته چابک آماده شویم [Agile Retro Part 3/6]")
آموزش چگونه برای دوره های گذشته چابک آماده شویم [Agile Retro Part 3/6]
How to Prepare for Agile Retrospectives [Agile Retro Part 3/6]
این کلاس بخشی از این مسیر یادگیری است: بیشترین استفاده را از گذشته نگر داشته باشید قبل از اینکه ما گذشته نگر خود را تسهیل کنیم، باید چند چیز را آماده کنیم، مانند چه کسی. ..
آموزش پیشرو در زمانهای نامشخص
Leading in Uncertain Times
وقتی بحران باعث ایجاد عدم اطمینان می شود ، شما همچنان توانایی رهبری با اطمینان را دارید. استراتژی ها و تاکتیک های اصلی رهبری را از دوره های برتر آموزش LinkedIn مرور کنید.
LinkedIn Learning Instructors