در این ویدئو، مارلین شیزم به شما نشان می دهد که چگونه مکالمه را به جای تمرکز بر گذشته، بر آینده متمرکز کنید. یاد بگیرید که چگونه هنگام وارد شدن به یک مکالمه دشوار، ذهنیت مثبتی داشته باشید.
در این ویدئو، مارلین شیزم به شما نشان می دهد که چگونه مکالمه را به جای تمرکز بر گذشته، بر آینده متمرکز کنید. یاد بگیرید که چگونه هنگام وارد شدن به یک مکالمه دشوار، ذهنیت مثبتی داشته باشید.
در این ویدیو، یاد بگیرید که چگونه پروژه های کششی را به کارمندانی که کار خوب اما نه عالی انجام می دهند، بدهید. غالباً رهبران به سادگی "میانگین بزرگ" تیم خود را نادیده می گیرند و باعث می شوند که اکثر مردم احساس بی الهامی کنند. همه قادر به انجام کارهای عالی هستند و این وظیفه یک مدیر است که به هر فرد در تیم خود کمک کند تا نقشی را پیدا کند که بتواند در آن برتری کند.
در این ویدیو، کشف کنید که حضور اجرایی به معنای فشار دادن میکروفون نیست، بلکه به معنای توانمندسازی دیگران برای مشارکت است.
در این ویدئو، یاد بگیرید که چگونه استراتژیهای کلیدی را برای مدیریت شخصیتی که رفتارهای دشوار از خود نشان میدهد، بازگو کنید. این مهم است زیرا دینامیک قدرت می تواند بهترین راه برای مدیریت یک موقعیت را تحت تاثیر قرار دهد.
نکات عملی در مورد نحوه برقراری ارتباط در یک محیط حرفه ای برای کاهش تعارض و بهبود نتایج بین فردی دریافت کنید.
پس از تماشای این ویدئو، میتوانید توضیح دهید که فرستنده چگونه با چشم، گوش و قلب خود گوش میدهد. یک پیام موثر یک خیابان یک طرفه نیست. گوش دادن از طرف فرستنده در انجام فرآیند ارتباط بسیار مهم است.
پس از تماشای این ویدئو، میتوانید توضیح دهید که فرستنده چگونه با چشم، گوش و قلب خود گوش میدهد. یک پیام موثر یک خیابان یک طرفه نیست. گوش دادن از طرف فرستنده در انجام فرآیند ارتباط بسیار مهم است.
بیاموزید که چگونه بازخورد مفید بدهید و از آنها بخواهید و همچنین چگونه از اشتباهات رایج اجتناب کنید.
پس از تماشای این ویدئو، می توانید محیط، شخصیت و درگیری را به عنوان عناصر ضروری یک داستان توصیف کنید. داستان ها یک وسیله ارتباطی متقاعد کننده و به یاد ماندنی برای هدایت نتایج کسب و کار هستند.