پیچیدگی پیمایش با تئوری U و استراتژی دگرگونی آن
یاد بگیرید که چگونه تغییر را به طور موثر رهبری کنید، هم در برنامه ریزی و اجرای تغییر و هم در برقراری ارتباط با تیم خود.
در این ویدیو، یاد بگیرید که چگونه برنامه اقدام تغییر متناسب خود را توسعه دهید. شرایط هر یک از رهبران برای مدیریت تغییر منحصر به فرد است، بنابراین مهم است که آنچه را که یاد گرفته اید درونی کنید و به سمت ایجاد برنامه مناسب برای اقدام خود حرکت کنید.
در این ویدیو، یاد بگیرید که چگونه برنامه اقدام تغییر متناسب خود را توسعه دهید. شرایط هر یک از رهبران برای مدیریت تغییر منحصر به فرد است، بنابراین مهم است که آنچه را که یاد گرفته اید درونی کنید و به سمت ایجاد برنامه مناسب برای اقدام خود حرکت کنید.
شبکه های داخلی شرکت، چت ها و رسانه های اجتماعی همگی راه های بالقوه بسیار خوبی برای تعامل با مردم و به دست آوردن بینش های جدید هستند. پس از تماشای این ویدیو، میتوانید برخی از راههای استفاده از شبکههای موجود برای ایجاد تعامل در طول انتقال را فهرست کنید.
یاد بگیرید که چگونه فرهنگ شرکت را از طریق مدل های مدیریت تغییر سنتی تغییر دهید - و آنها را در DEI اعمال کنید.
بیاموزید که چگونه به طور موفقیت آمیزی تأثیر تغییر بر سازمان، سهامداران و کسب و کار خود را تجزیه و تحلیل کنید تا یک برنامه مدیریت تغییر موفق برای سازمان خود ایجاد کنید.
روش های عملی و عملی برای هدایت موفقیت آمیز تغییرات فرهنگ سازمانی را بیاموزید.
دیدگاه استراتژیک در طراحی و تغییر سازمانی - بر اساس تمایزات، چالشهای فعلی و آینده کار
نحوه شناسایی، اصلاح و اجتناب از اشتباهات مهم تجاری در کار مبتنی بر تغییر و مدیریت تغییر را بیاموزید.
رهبران آینده: چگونه می توان مهارت های مدیریت تغییر موثر را توسعه داد و تیم های پویا با فضای خوب ایجاد کرد
مدیریت تغییر تحولی کل سیستم با تعامل بالا در فرهنگ سازمان و عملکرد تجاری.