مهارت های رهبری عملی: چشم انداز، فرهنگ، رهبری تیم، مذاکره، داستان سرایی و برندسازی
ارتباطات رهبری را در جریان کار روزانه بر اساس چارچوب "من، شما، ما" بیاموزید.
کشف مسئولیت پذیری می پرسد، چهار سوالی که باید از خود بپرسید تا مسئولیت پذیری خود را افزایش دهید. وقتی یک رهبر از مسئولیتپذیری طفره میرود، یا بدتر از آن، سرزنش را به گردن دیگری میاندازد، برای او سخت است که از آن بازیابی شود.
رهبر باشید که مردم آن را به یاد می آورند و یاد می گیرند با نشان دادن قدردانی رادیکال، درک رادیکال و پذیرش رادیکال به دیگران، با عشق رهبری کنند.
آگاهی خود را بالا ببرید و بیاموزید که از ساده ترین و دردناک ترین حذفیات که می توانید به عنوان یک رهبر انجام دهید اجتناب کنید - انفعالاتی که می تواند شهرت شما را خراب کند.
مدیریت تیم های راه دور - مدیریت از راه دور به عنوان یک مدیر جدید - مزایا و مشکلات مدیریت از راه دور را درک کنید
تعادل داده ها و شهود را برای تصمیم گیری بهتر. در این خلاصه کتاب صوتی، اصول کلیدی تصمیم گیری موفق بر اساس تحلیل و تجربه را بیاموزید.
"در این کلاس، شما اصول عملی مهارت های ارتباط بین فردی موثر برای محیط کار را یاد خواهید گرفت. مهارت های بین فردی یکی از مواردی است که ...."
پس از تماشای این ویدئو، میتوانید استراتژیهای مبتنی بر شواهد را برای افزایش انگیزه و تعهد برای تقویت ذخایر انعطافپذیری تمرین کنید. این یکی از ابزارهایی است که می تواند به عنوان بخشی از جعبه ابزار انعطاف پذیری رهبری به کار گرفته شود.
مهارت های رهبری که شما را آماده می کند تا برای فرصت ها و تهدیدها آماده باشید، بنابراین می توانید یک رهبر واقعا هوشیار باشید.
برای بهره وری کسب و کار و تیم سازی، سبک رهبری شرکت خود را به رهبری هدفمند (PDL) تبدیل کنید.