آموزش مورد نیاز برای کار به عنوان کمربند سیاه شش سیگما را فرا بگیرید. این دوره فراتر از دوره <i> شش سیگما: کمربند سبز </ i> است که شامل آمار و سایر ابزارهای پیشرفته پروژه است.
با اصول رنگ ، نور و صدا در ارتباط با گرافیک دیجیتال ، فیلم و فناوری صوتی آشنا شوید. حالت های رنگ ، عمق بیت ، کد های زمانی و موارد دیگر را کاوش کنید.
" تفاوت بین دستیار اداری، دستیار برنامه و دستیار اجرایی چیست؟ آیا تا به حال به این فکر کرده اید که آیا این نوع مدیریت ها. .."
بهترین روش ها را برای همکاری با یک تیم در Office 365 بیاموزید. نحوه کار با تقویم های مشترک در Outlook ، اسناد همکار ، اشتراک فایل ها از طریق OneDrive و SharePoint و موارد دیگر را بیابید.
آنچه برای کار به عنوان کمربند سبز شش سیگما نیاز دارید را بیاموزید. این دوره شامل تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ، آمار توصیفی ، آزمایش فرضیه ، طراحی آزمایش و موارد دیگر است.
مهارت های لازم برای مدیریت یک سازمان فروش میدانی از راه دور را بیاموزید.
کانال های فروش خود را به طور موثر مدیریت کنید. چشم انداز کانال فروش و متغیرهایی را که بر موفقیت تأثیر می گذارند کاوش کنید و نحوه ترسیم یک برنامه سودآور و موثر را کشف کنید.
این دوره آموزشی مدیریت پروژه در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر پروژه، طراحی شده است تا دانش و مهارت های عمیقی را که برای موفق شدن به آن نیاز دارید، در اختیار شما قرار دهد. ..
مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را یاد بگیرید که می تواند به تقویت اشتیاق کسب و کار شما کمک کند. کشف کنید چگونه پروژه های خود را با هدف بزرگتر سازمان همسو کنید.
بیاموزید که چگونه اولین گام را برای مقیاس چابک برای کار با محصولات سطح سازمانی خود بردارید.
یاد بگیرید که برای داشتن یک محصول عالی ستاره در یک تیم پروژه چابک چه کاری لازم است. مسئولیت های صاحب محصول را کاوش کنید و برخی از تکنیک های عملی را بیاموزید.
بیاموزید که چرا اندازه گیری عملکرد حیاتی است و چگونه می توان سیستم های متریک تجاری را که با اهداف تجاری شما همسو هستند ، توسعه داد