نقش رهبران و اعضای تیم ها را در ایجاد سازمان هایی با عملکرد بالا کاوش کنید.
بیاموزید که چگونه نفوذ و دید خود را در سازمان افزایش دهید.
یاد بگیرید که با تنوع مدیریت کنید و رهبری کنید
به کارولین اورسون ، معاون راه حل های بازاریابی جهانی در فیس بوک بپیوندید ، زیرا او نکاتی را برای هدایت با اصالت ، آسیب پذیری و سخاوت بیشتر به اشتراک می گذارد.
بیاموزید که چگونه تکنیک های کاربردی improv به شما کمک می کنند تا رهبر بهتری شوید.
هدایت یک تیم ، هر روز می تواند کاملاً متفاوت باشد. به عنوان یک رهبر ، شما باید بتوانید سبک رهبری خود را متناسب با هر شرایطی تنظیم کنید. در این دوره ، ما به سبک های اصلی رهبری که برای هدایت موثر یک تیم نیاز دارید ، خواهیم پرداخت.
لو آدلر فرایند استخدام مبتنی بر عملکرد را توضیح می دهد - تنها روش معتبر مبتنی بر چگونگی جستجو ، مقایسه و پذیرش مجریان برتر از موقعیت دیگر.
مشارکت های استراتژیک خود را به سطح بعدی برسانید. بیاموزید که چگونه یک اکوسیستم شرکا ایجاد کنید و آن را مدیریت کنید و از یک بستر تجاری برای بدست آوردن برتری رقابتی در بازار خود استفاده کنید.
سازمان خود را آماده کنید تا در صورت بروز بحرانی که بر کسب و کار یا برند شما تأثیر بگذارد ، با مخاطبان اصلی ارتباط برقرار کند.
بیاموزید که چگونه به طور مشترک رهبری کنید. روابط مشترک بیشتری را در تیم خود و در کل سازمان ایجاد کنید.
"به ترزا هاف نویسنده متخصص کمک هزینه بپیوندید تا یاد بگیرید که چگونه اهداف و اهداف بهتری را برای برنامه های کمک مالی خود بنویسید - و نکاتی را که می توانید سفارشی سازی کنید کنار بگذارید.
انعطاف پذیری لازم را برای هدایت تیم و تجارت خود به نتایج بهتر ایجاد کنید.