Agile چارچوبی کارآمد برای توسعه نرم افزار برای تیم های متقابل و مشتریان آنها است. این دوره اهمیت مشارکت زودهنگام مشتری را به شما نشان می دهد ، به شما می آموزد که چگونه بازخورد جمع کنید و محصول خود را برای ارائه ارزش سازگار کنید.
مراحل اجرای تکنیک های برنامه ریزی و نظارت بر کار تجزیه و تحلیل کسب و کار را بیاموزید. برای صدور گواهینامه CBAP® مطالعه کنید و از سناریوهای واقعی استفاده کنید. در مورد تکنیک های پرکاربرد دانش کافی کسب کنید. بعلاوه ، PDU و CDU خود را بدست آورید.
برای دستیابی به مجموعه ای از اهداف و اهداف ، بهترین روش را برای به کارگیری توانایی های یک سازمان تعیین کنید. این دوره سناریوهای زندگی واقعی را ارائه می دهد ، شما را برای گواهینامه های IIBA® آماده می کند و PDU و CDU برای شما کسب می کند.
این دوره به شما در پذیرش تغییر، درخواست بازخورد و سازگاری با شرایط در حال تغییر کمک می کند. این می تواند به شما کمک کند برای آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® آماده شوید و PDU کسب کنید.
ماهیت مدیریت چرخه زندگی Requirements را دریافت کنید. بیاموزید که روند شروع و پایان چیست. برای درک کاربردی بودن در موقعیت های واقعی درگیر سناریوها شوید. برای گواهینامه های IIBA® آماده شوید و PDU و CDU خود را بدست آورید.
این دوره آموزشی طراحی شده است تا مهارت ها و تکنیک های لازم را در اختیار شما قرار دهد که به شما کمک می کند در محیط کسب و کار در حال تغییر امروز برتر باشید. این می تواند به شما کمک کند برای آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® آماده شوید و PDU کسب کنید.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه ذینفعان محصول را به طور موثر شناسایی کنید، آنها را در گروه های اولویت دار مرتب کنید و به روش های مناسب با آنها تعامل کنید.
کشف کنید که از تکنیک های تجزیه و تحلیل تجاری می توانید به عنوان عضوی از تیم Agile استفاده کنید. برای صدور گواهینامه IIBA® Agile Analysis (IIBA®-AAC) مطالعه کرده و واحدهای توسعه مداوم (CDU) خود را جمع آوری کنید.
هر پروژه ای مستعد خطر است و پیچیدگی و درمان ریسک از پروژه ای به پروژه دیگر متفاوت است. مدیریت ریسک یک فرایند تکراری است و این دوره به شما می آموزد که چگونه برای از بین بردن یا کاهش خطرات احتمالی ، به طور پیشگیرانه به آن نزدیک شوید.
بیاموزید که چگونه و چه وقت از تکنیک ها برای تجزیه و تحلیل الزامات و تعریف طراحی استفاده کنید. برای مثال CBAP numerous از طریق مثالهای متعدد در زندگی واقعی آماده شوید. این تکنیک های پرکاربرد را در هر زمینه کاری استفاده کنید. بعلاوه ، PDU و CDU خود را بدست آورید.
این دوره به شما می آموزد که چگونه تجزیه و تحلیل مالکیت محصول می تواند به شما در ایجاد و ارائه محصولات و خدمات استثنایی، برای مشتریان و ذینفعان، با درگیر کردن همه طرف های مرتبط، کمک کند.
این دوره به شما می آموزد که چگونه مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار را در مالکیت محصول اعمال کنید و به شما کمک کند ارزش بیشتری را به مشتریان ارائه دهید. این دوره به شما کمک می کند تا برای گواهینامه IIBA-CPOA آماده شوید.
از تکنیک های استخراج و همکاری برخوردار شوید و از طریق چندین سناریوی جذاب برای آزمون صدور گواهینامه CBAP® آماده شوید. این تکنیک های پرکاربرد را در هر زمینه کاری در حرفه خود به کار بگیرید و PDU و CDU خود را بدست آورید.
استاد 24 تکنیک تجزیه و تحلیل تجارت چابک. برای صدور گواهینامه IIBA® Agile Analysis (IIBA®-AAC) مطالعه کرده و واحدهای توسعه مداوم (CDU) خود را جمع آوری کنید.
این دوره شما را برای دریافت گواهینامه های IIBA آماده می کند ، و شما را برای کسب PDU و CDU آماده می کند. شما تجزیه و تحلیل نیازهای تجاری ، تحولات را کشف کرده و راه حل هایی را در پایگاه دانش تجزیه و تحلیل الزامات و تعریف طراحی پیدا خواهید کرد.
با تماشای این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه از هر دو Scrum و Kanban بهترین استفاده کنید و چگونه یک ترکیب برنده برای تیم و پروژه خود ایجاد کنید.
Scrum و Kanban وقتی ما آنها را در زمینه های مناسب به کار می گیریم بسیار قابل استفاده هستند. با تغییر زمینه ها ، باید ما را تشویق کنیم که با تغییر روند کار آزمایش کنیم. این دوره به شما آموزش می دهد که چگونه از Scrum به Kanban انتقال روان داشته باشید.
این دوره روشهای حل مسئله و تصمیم گیری را معرفی می کند. این روزها ، همه ما مرتباً با مشکلاتی روبرو هستیم که باید آنها را حل کنیم و تصمیماتی که باید بگیریم. این دوره به شما نشان می دهد که کدام روش ها برای ...