شما هفته ها یا شاید ماه ها را صرف یافتن نامزد مناسب برای یک نقش کرده اید. شما با افراد زیادی مصاحبه کرده اید و آن را به بهترین ها محدود کرده اید. ..
"در این کلاس، Aaron Pottichen به شما آموزش می دهد که چگونه طرح 401(k) عالی را برای شرکت خود بهبود یا طراحی کنید. تجربه ملی آرون با h. ..."
" همه درباره "3 Ps of Business" شنیده اند - افراد، فرآیند، محصول. این مدل در مورد استعدادیابی نیز کاربرد دارد. در این جلسه به بررسی th. .."
" تفاوت بین دستیار اداری، دستیار برنامه و دستیار اجرایی چیست؟ آیا تا به حال به این فکر کرده اید که آیا این نوع مدیریت ها. .."
جف سلینگو از استودیوی LinkedIn بازدید می کند تا در مورد اهمیت استفاده از داده هنگام تصمیم گیری در مورد استخدام سنجیده شود.
فرهنگی ایجاد کنید که همه کارمندان بتوانند رشد کنند. بیاموزید که چگونه از آزار و اذیت در محیط کار در سازمان خود جلوگیری کرده و به آن پایان دهید.
موفقیت در مصاحبههای شغلی علم موشکی نیست. در واقع بسیار ساده است. این نیاز به آماده سازی، مطالعه و دنبال کردن 10 مرحله در این زمینه دارد. ..
رزومه را مجدداً در نظر بگیرید! چه واقعاً به دنبال شغل جدیدی هستید یا فقط به راه بهتری نیاز دارید تا به مادرتان توضیح دهید که برای امرار معاش چه کار میکنید، این کلاس انجام خواهد داد.
چگونه یک نیروی کار درخواستی را هدایت می کنید؟ یک نمای کلی از مسائل مدیریتی و منابع انسانی پیش روی کارفرمایان کارمندان غیر سنتی مانند پیمانکاران ، فریلنسرها و متخصصان امور داخلی بگیرید.
اصول مدیریت منابع انسانی ، از جمله پرسنل و آموزش ، اسناد ، مزایا و غرامت ، مدیریت عملکرد و انطباق را بیاموزید.
بیاموزید که چگونه یک فرآیند پردازشی را طراحی و اجرا کنید که استخدام های جدید را آموزش می دهد و کارمندان را برای تعامل و رشد طولانی مدت تنظیم می کند.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.