با ابیگیل ایرلند، استراتژیست عملکرد اوج، نحوه ارائه و دریافت بازخورد تاثیرگذار در دنیای ترکیبی را بیاموزید! چیزی که افراد با عملکرد بالا در کام دارند. ..
یک مدل شش مرحله ای برای ارائه بازخورد موثر به صورت حرفه ای و شخصی
"آیا شما یا افراد تیمتان با دادن و دریافت بازخورد مشکل دارید؟ آیا نمی دانید برای ایجاد فرهنگ صراحت و بحث از کجا شروع کنید؟ این دوره..."
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه از بازخورد سازنده در حل تعارض در یک سازمان بهره مند شوید. در این موارد بسیار حساس، باید کارآمد باشید و به موقع عمل کنید تا به طور موثر به اهداف مشترک برسید.
"سلام بچه ها، و به دوره آموزشی من در زمینه ایجاد طیف وسیعی از بازخوردها، جمع آوری داده ها و فرم های نظرسنجی با استفاده از فرم های مایکروسافت برای ایجاد و انتشار آنلاین خوش آمدید. دوره ...."
"در این کلاس، شما یاد خواهید گرفت که چگونه بازخورد سازنده را برای هر کسی، دوستانتان، همسالان و حتی رئیستان آماده کنید و ارائه دهید. بیاموزید که چرا بازخورد بد است..."
هنر دادن و دریافت بازخورد را بیاموزید ، تا بتوانید یک رهبر موثر باشید و فرهنگ ارتباط آزاد را ایجاد کنید.
این دوره به شما می آموزد که چگونه انواع مختلف شخصیت های دشوار را بشناسید و آنها را مدیریت کنید تا بتوانید به ویژه در جلسات اشتراک بازخورد به طور م effectivelyثر با آنها کار و ارتباط برقرار کنید.
"آیا تا به حال به نقد طراحی نشسته اید؟ چه احساسی داشتید؟ همه ما سعی می کنیم در کاری که انجام می دهیم بهتر باشیم، اما تنها راه بهبود، بازخورد است. گیوی. .."
دستورالعمل ها و ابزارهای واضحی را دریافت کنید که برای کمک به مدیران در برنامه ریزی و ارائه بررسی عملکرد از راه دور طراحی شده است.
این دوره به شما می آموزد که چگونه یک جلسه اشتراک بازخورد را با موفقیت انجام دهید و مکالمه را به سمت هدف مورد نظر هدایت کنید. بعلاوه ، به شما می آموزد که چگونه مکالمه را با توجه به شخص دیگر درگیر تنظیم کنید.
این دوره به شما آموزش می دهد که بسته به هدف ، موقعیت ، تنظیم پروژه ، قوانین سازمانی ، فرهنگ و منابع موجود ، روش انتخاب بازخورد مناسب را انتخاب کنید. سپس ، راهنمایی هایی برای اجرای گام به گام آن به شما می دهد.