برای مقابله با یکی از سخت ترین چالش هایی که هر کارمند با آن روبرو است ، مشاوره عملی بگیرید: دادن بازخورد منفی به رئیس یا همکار ارشد.
بیاموزید که چگونه با بازخورد خوب ، خلاقیت و نوآوری بیشتری از تیم خود ایجاد کنید.
بیاموزید که چگونه به کارمندان خود بازخورد معنی داری بدهید که به آنها کمک کند یاد بگیرند و رشد کنند.
بیاموزید که چگونه از طریق مربیگری و بازخورد به موقع عملکرد و تعامل کارکنان را بهبود ببخشید.
"این کلاس نحوه آماده شدن، نحوه انجام و زمان استفاده از تست چریکی در پروژه های خود را پوشش می دهد. تست پارتیزانی یک راه ارزان و سریع برای شناسایی ما است."
به مشتریان خود کمک کنید تا به شما کمک کنند. بیاموزید که چگونه از بازخورد مشتری برای بهبود محصولات ، خدمات و فرآیندهای خود استفاده کنید.
"در این کلاس سریع و ضروری، ارائه و دریافت بازخورد صادقانه در محل کار را بیاموزید! دادن و دریافت بازخورد صادقانه یکی از سخت ترین مهارت ها برای یک رهبر فعلی است..."
ارزش بازخورد 360 درجه و نحوه انتخاب و استفاده از ابزارهای قابل اطمینان را بیاموزید تا مطمئن ترین اطلاعات را در مورد رفتارها و عملکرد کارمندان خود کسب کنید.
"طبق نظرسنجی اخیر اینتراکت، 37٪ از مدیران گزارش می دهند که در ارائه بازخورد ناراحت هستند و 69٪ باورنکردنی گزارش می دهند که در برقراری ارتباط ناراحت هستند.
نحوه ارائه بازخورد قدرتمند و مؤثر - مهارت حیاتی توسعه منابع انسانی مورد نیاز همه مدیران