بیاموزید که چگونه یک سیستم مدیریت عملکرد م effectiveثر ایجاد کنید که عملکرد و رفتار کارکنان را برای موفقیت سازمانی هدایت کند.
شرکتهایی که به دنبال ایجاد یک فرهنگ با عملکرد بالا هستند، باید بر آموزش مهارت مربیگری به رهبران کلیدی تمرکز کنند.
«مدیریت کسب و کار مهارتی است که میتوان آن را در هر حرفهای به کار برد و حتی در زندگی شخصی شما نیز از آن استفاده کرد، زیرا همه ما باید افراد را در یک زمان یا هر زمان مدیریت کنیم.
در این دوره 45 دقیقه ای تصادف، نیکول دسین به رهبران استعداد یاد می دهد که چگونه اعتماد به نفس خلاقانه ایجاد کنند و یاد بگیرند که چگونه تفکر طراحی را به کار گیرند.
شما هفته ها یا شاید ماه ها را صرف یافتن نامزد مناسب برای یک نقش کرده اید. شما با افراد زیادی مصاحبه کرده اید و آن را به بهترین ها محدود کرده اید. ..
"در این کلاس، Aaron Pottichen به شما آموزش می دهد که چگونه طرح 401(k) عالی را برای شرکت خود بهبود یا طراحی کنید. تجربه ملی آرون با h. ..."
" تفاوت بین دستیار اداری، دستیار برنامه و دستیار اجرایی چیست؟ آیا تا به حال به این فکر کرده اید که آیا این نوع مدیریت ها. .."
فرهنگی ایجاد کنید که همه کارمندان بتوانند رشد کنند. بیاموزید که چگونه از آزار و اذیت در محیط کار در سازمان خود جلوگیری کرده و به آن پایان دهید.
اصول مدیریت منابع انسانی ، از جمله پرسنل و آموزش ، اسناد ، مزایا و غرامت ، مدیریت عملکرد و انطباق را بیاموزید.
بیاموزید که چگونه یک فرآیند پردازشی را طراحی و اجرا کنید که استخدام های جدید را آموزش می دهد و کارمندان را برای تعامل و رشد طولانی مدت تنظیم می کند.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
یک راهنمای جامع برای منابع انسانی ، از جمله مسئولیت های اصلی مانند استخدام ، استخدام ، غرامت ، آموزش و توسعه و مدیریت عملکرد ، کاوش کنید.