خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید. برای مدیریت به روشی مبتنی بر تحقیق ، به روشی مبتنی بر تحقیق بپردازید که تیم شما را القا کند.
بیاموزید که چگونه مهارت حل مسئله و تفکر انتقادی خود را بهبود ببخشید تا به یک رهبر قاطع تر تبدیل شوید.
بیاموزید که چگونه می توانید کارمندان را مربی و توسعه دهید تا به آنها در رسیدن به حداکثر پتانسیل خود کمک کنید.
متقاعدسازی برای موفقیت رهبری ضروری است، زیرا برای دستیابی به اهداف، جذب تیمی ضروری است. پس از این درس، شما ابزارهای عملی برای تعامل موثر و متقاعد کردن تیم خود خواهید داشت و اطمینان حاصل می کنید که همه احساس مشارکت و انگیزه برای کمک به اهداف مشترک می کنند.
بیاموزید که چگونه از دانش خود در مورد سبک ها و شخصیت های رفتاری برای تبدیل شدن به یک رهبر موثرتر و تأثیرگذار استفاده کنید.
تسلط بر بازخورد برای توسعه شخصی و تیمی ضروری است. پس از این درس، میتوانید به طور موثر بازخورد ارائه و دریافت کنید و فرهنگ رشد و بهبود مستمر را در تیم خود تقویت کنید.
بیاموزید که چگونه استراتژیک رهبری کنید و به اهداف خود برسید ، با استفاده از ابزاری که به شما کمک می کند تغییرات سازمانی پایدار ایجاد کنید و شما و تیم خود را برای موفقیت آماده کنید.
برای دستیابی به اهداف شرکت ، در عین حال از خود و تیم خود محافظت کنید ، استراتژی هایی را برای مشارکت با دیگر رهبران دریافت کنید.
اجرای تغییری که دوام بیاورد هرگز آسان نیست. اصول مدیریت تغییر ، استراتژی های اجرا و چگونگی غلبه بر اعتراض ها را بیاموزید.
دکتر رهبری دکتر اریک زاکریسون نکات مهم خود را برای مدیرانی که تیم هایشان با تغییر سازمانی روبرو هستند ، به اشتراک می گذارد.
دکتر اریک زاکریسون نکات مفید خود را برای مشارکت کنندگان منفرد برای پذیرفتن بهتر تغییرات ارائه می دهد.