Claudine Peet

بنیانگذار IT توضیح داده شده، با مسئولیت محدود
Claudine Peet بنیانگذار و صاحب آن توضیح داده شده است، با مسئولیت محدود، مشاوره آموزشی در Southampton، انگلستان.

او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.

او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.

در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.
دوره های این مدرس:

آموزش مدیریت تغییر چیست؟

What Is Change Management?

این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع برای مدیریت تغییر ارائه می دهد. بیاموزید که مدیریت تغییر چیست، چه کسی از آن استفاده می‌کند، و چگونه آن را برای دستیابی به نتایج پایدار اعمال کنید.


آموزش قابلیت تغییر ساختمان برای مدیران

Building Change Capability for Managers

کشف کنید که چگونه میراثی از تغییرات مثبت و طولانی مدت ایجاد کنید. مهارت های رهبری را که برای برنامه ریزی ، تحویل و تقویت تغییرات موفق در سازمان خود نیاز دارید ، ایجاد کنید.


آموزش تغییر مدیریت برای پروژه ها

Change Management for Projects

ببینید که چگونه یک مدیر پروژه با حمایت از افراد آسیب دیده می تواند به تغییر تغییرات کمک کند. تکنیک هایی را بیاموزید که می تواند به شما کمک کند با اطمینان به طرف مدیریت پروژه نزدیک شوید.


آموزش مدیریت انتقال برای محیطهای چابک

Transition Management for Agile Environments

درباره مدیریت انتقال و چگونگی مدیریت موثر تغییر از یک مرحله به یک مرحله دیگر اطلاعات کسب کنید.


آموزش مدیریت مزایای پروژه

Managing Project Benefits

ارزش تجاری پروژه خود را اعلام کنید. بیاموزید که چگونه مزایای پروژه را به طور دقیق پیش بینی و تحقق بخشید و آنها را مورد توجه ذینفعان و رهبران شرکت قرار دهید.


آموزش آماده سازی گواهی: بنیاد و پزشک PRINCE2®

Cert Prep: PRINCE2® Foundation and Practitioner

برای امتحانات گواهی PRINCE2® Foundation و Practitioner آماده شوید. درباره 7 مضمون ، 7 فرآیند و 7 اصل PRINCE2® اطلاعات کسب کنید.


آموزش مدیریت برنامه چیست؟

What Is Program Management?

در مورد اصول مدیریت برنامه بیاموزید، بررسی کنید که چگونه به کارگیری نقش ها، رویکردها و فعالیت ها می تواند به ارزش سازمان شما بیافزاید.


آموزش ایجاد یک استراتژی برنامه

Creating a Program Strategy

بیاموزید که چگونه یک استراتژی برنامه متناسب با اهداف شرکت ایجاد کنید ، بیانیه چشم انداز برنامه را تعریف کنید و مدل عملیاتی هدف را برای برنامه تعیین کنید.


آموزش اولویت بندی مسکو چیست؟

What Is MoSCoW Prioritization?

اصول اولیه اولویت بندی MoscoW را بیاموزید - روشی که برای کمک به حرفه ای ها طراحی شده است تا پروژه ها را به موقع و با بودجه انجام دهند.


آموزش اعمال اولویت بندی Agile MoSCoW

Applying Agile MoSCoW Prioritization

نحوه استفاده از اولویت بندی MoSCoW برای الزامات تحویل به موقع و با بودجه پروژه های چابک را بفهمید.


آموزش نکات آزمون: بنیاد و پزشک PRINCE2®

Exam Tips: PRINCE2® Foundation and Practitioner

نکاتی را کشف کنید که به شما کمک می کند برای شرکت در آزمون گواهینامه PRINCE2® خود آماده شوید. درباره سبک های س onال در بنیاد و امتحانات پزشک و بیشتر بدانید.


آموزش مبانی مدیریت برنامه

Program Management Foundations

بیاموزید که چگونه به عنوان مدیر برنامه موفق شوید. در مورد مدیریت مراحل برنامه ، انجام مرحله انتقال ، بستن یک برنامه و موارد دیگر راهنمایی خاصی دریافت کنید.


آموزش تغییر پیشرو به عنوان یک مالک مسئول ارشد (یا حامی پروژه)

Leading Change as a Senior Responsible Owner (or Project Sponsor)

استراتژی های مدیریت تغییر را برای ایجاد تغییر تحول آفرین موفق و تبدیل شدن به یک مالک مسئول ارشد موثر بررسی کنید.


آموزش تغییر پیشرو: مهارت های ضروری برای حامیان برنامه و پروژه

Leading Change: Essential Skills for Program and Project Sponsors

استراتژی های مدیریت تغییر را برای ایجاد تغییر تحول آفرین موفق و تبدیل شدن به یک مالک مسئول ارشد موثر بررسی کنید.


آموزش مبانی مدیریت برنامه

Program Management Foundations

در این ویدیو، یاد بگیرید که فعالیت های مورد نیاز در طول انتقال تغییر به یک واحد تجاری را شناسایی و توصیف کنید، از جمله ایجاد پشتیبانی، بررسی انتقال، و مدیریت دستیابی به نتایج، که به مدیران کمک می کند تا برای یک انتقال بهتر برنامه ریزی کنند.


آموزش تغییر پیشرو به عنوان حامی پروژه (یا مالک مسئول ارشد)

Leading Change as a Project Sponsor (or Senior Responsible Owner)

استراتژی های مدیریت تغییر را برای ایجاد تغییر تحول آفرین موفق و تبدیل شدن به یک مالک مسئول ارشد موثر بررسی کنید.