بیاموزید که چگونه یک برنامه تجربه کارمندی را برای شرکت خود طراحی کنید.
بیاموزید که چگونه به کارمندان انگیزه دهید و آنها را درگیر کنید - یک مهارت کلیدی مدیریتی برای رهبرانی که می خواهند بهره وری ، حفظ کارمندان و موارد اصلی را افزایش دهند.
تکنیک های مدیریت و تعامل موفق پیمانکاران و کارگران موقت را بیاموزید.
وقتی اولین شغل مدیریتی ام را شروع کردم، اصلاً نمی دانستم چه کار می کنم. من مجبور بودم بیشتر آن را به سختی کشف کنم. . . با آزمون و خطا، و بسیاری از اشتباهات. ..
استراتژی های ایجاد فرهنگ تشویق کننده برای عملکرد بالا و همچنین بهترین روش ها برای بهبود عملکرد کارکنان در محل کار مدرن را کشف کنید.
بیاموزید که چگونه به طور استراتژیک به عملکرد کارمندان پاداش دهید تا به نتیجه دلخواه خود برسید.
در این دوره مبتنی بر سناریو ، دریابید که چگونه شخصی را که از شما بزرگتر است مربی کنید ، چگونه به کارمندانی که تنزل مقام داده یا ارتقا یافته اند انگیزه بیشتری بدهید.
"طبق نظرسنجی اخیر اینتراکت، 37٪ از مدیران گزارش می دهند که در ارائه بازخورد ناراحت هستند و 69٪ باورنکردنی گزارش می دهند که در برقراری ارتباط ناراحت هستند.
"رازهای یک جستجوی شغلی موفق در عصر مدرن و دیجیتال را باز کنید! به اسکات دوبروسکی از Glassdoor بپیوندید تا یک راهنمای گام به گام برای جستجوی شغل بعدی خود داشته باشید. آیا ...."
برای اجتناب از مسائل حقوقی ، اصول قانون کار را از استخدام تا پایان کار یاد بگیرید. در تعیین خط مشی های شرکت ، مدیریت پرونده های پرسنل ، عملکرد سازگار و موارد دیگر کاوش کنید.
بیاموزید که چگونه هنگام استخدام و مدیریت پیمانکاران مستقل در سمت راست قانون قرار بگیرید.
میانبر برای مدیران، SMEها و مربیان جدید برای ایجاد و ارائه آموزش هایی که کارکنان را متحول می کند.