چگونه رهبران می توانند تیم خود را توسعه دهند و به آنها کمک کنند تا موفق شوند
ملزومات مدیر: مربیگری مدیریت افراد مدیریت ارتباطات معتبر و منابع انسانی/مدیریت استعداد
بدون در نظر گرفتن سابقه یا تجربه مدیریت قبلی خود، تجدید نظر در رویکردهای سنتی برای شناخت کارکنان به عنوان یک مدیر را شروع کنید.
در مورد نقشی که فرهنگهای محل کار در تداوم سندرم خیانتکار بازی میکنند، و همچنین نحوه اجرای راهحلهای پایدار که به همه کارکنان اجازه میدهد تا پیشرفت کنند، بیاموزید.
نحوه ایجاد و حفظ مشارکت کارکنان را بیابید.
دانشی که هر کارمند باید داشته باشد. یاد بگیرید چگونه از داده های شرکت خود در برابر هکرها و دسترسی های غیرمجاز محافظت کنید.
بیاموزید که چگونه به جدایی عمیق (روندهایی مانند استعفای بی سر و صدا و اخراج بی سر و صدا) رسیدگی کنید، به روشی معنادار که ضمن حفظ تعادل بین کار و زندگی، کارکنان را درگیر نگه دارد.
یاد بگیرید که از قدرت مربیگری در محل کار برای تسهیل ارتقاء مهارت و تحرک شغلی کارکنان استفاده کنید.
انطباق: یک راه ساده، جامع و موثر برای محافظت از شرکت شما!
بیاموزید که چگونه به طور مؤثر برنامه مرخصی کارکنان را برای پوشش کاری بهینه تهیه و مدیریت کنید.
استراتژی هایی را برای ارائه تجربه معنادار و ماندگار کارکنان در یک محل کار ترکیبی کشف کنید.
نحوه طراحی، ساختار و مقیاس یک تجربه کارمند جذاب و موثر را کشف کنید. (1.5 SHRM PDC)