PO Academy III: ساخت محصولات مشتری محور به موقع و در چارچوب بودجه
"یاد بگیرید چگونه با قدرت OKR به هر هدفی برسید آیا برای رسیدن به اهداف خود و ایجاد یک تغییر واقعی در زندگی خود آماده اید، اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟ ..."
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه OKR را به عنوان مدیر محصول بسازید و اندازه گیری کنید.
چگونه با عادت برنامه ریزی، سرعت اجرا و چرخه فصلی، OKR ها را برای شما کارآیی کنیم.
همه چیزهایی را که برای استفاده از Viva، پلتفرم جدید تجربه کارمندان مایکروسافت، نیاز دارید، بیاموزید.
بیاموزید که چگونه از اهداف و نتایج کلیدی (OKR) برای تنظیم، ردیابی و دستیابی به اهداف سازمانی استفاده کنید.
با OKR به اهداف "غیرممکن" دست یابید، اهداف را به طور موثر تعیین کنید و با انگیزه بالا عمل کنید. تعریف و اندازه گیری آنچه واقعا مهم است
یاد بگیرید که رویکرد OKR جامع خود را توسعه دهید و اهداف و نتایج کلیدی را در سازمان خود فعال کنید.
اکنون همه میدانند که مدیران و رهبران باید به افراد خود مربیگری کنند. یک مربی چابک و سیستمی اصول یک روش چابک کار را با یک ترکیب می کند. .."
ارزش استراتژیک کار خود را به اشتراک بگذارید و اهداف خود را با استفاده از چارچوب اهداف و نتایج کلیدی (OKR) افزایش دهید.
"میخواهید در مورد OKRها در قالبی سرگرمکننده بیاموزید و مهارتهای عملی را به دست آورید که میتوانید فوراً آن را اعمال کنید؟ به جای درستی آمدهاید. با این دوره می توانید به سرعت. .."