ارین میرمپتون ، متخصص تحول سازمانی ، یک فرآیند پنج مرحله ای مبتنی بر تحقیق را برای تغییر فرهنگ تیم شما برای بهتر به اشتراک می گذارد.
تغییر ، ذاتاً غیرقابل پیش بینی است. خود را به ابزاری مجهز کنید که می تواند نه تنها زنده بماند بلکه به رشد و نمو کمک کند ، وقتی تغییرات ناگزیر به زندگی شخصی و شغلی شما حمله می کند.
بیاموزید که چگونه از تفکر و رفتار کارآفرینی برای ایجاد انگیزه ، سازگاری و تمرکز آینده خود استفاده کنید - همه اینها در پی موفقیت و تحقق در کار و زندگی است.
ارین میرمپتون روانشناس سازمانی با استفاده از اصول مربیگری و روانشناسی سازمانی ، به مدیران خط می آموزد كه چگونه از تیم های مجازی خود حمایت كنند.
اقداماتی را بیاموزید که رهبران می توانند برای ایجاد یک فرهنگ ثبات انجام دهند که به کارکنان اعتماد به نفس می دهد تا با وضوح و هدف تغییرات را طی کنند و در عین حال اهداف بزرگ را محقق کنند.