Erin Shrimpton
ارین اشتیاق برای شکل دادن به فرهنگ است که به نام تجاری آن را نشان می دهد و استراتژی آن پشتیبانی می کند. زمینه های تخصص خود شامل توسعه سازمانی، تحول فرهنگ، طراحی سازمانی و مشارکت کارکنان است. ارین با طیف گسترده ای از سازمان ها، از راه اندازی کارآفرینی به شرکت های جهانی کار کرده است. او تخصص خود را با شرکت ها و سازمان هایی مانند راه حل های بازرگانی جهانی توشیبا، نوشیدنی های بی گناه، نیروهای پلیس Northamptonshire و خدمات عمران بریتانیا به اشتراک گذاشت. ارین MSC را در روانشناسی از کالج تریتی کالج دوبلین و یک کارشناسی ارشد روانشناسی سازمانی از شهر، دانشگاه لندن به دست آورد.
آموزش تغییر فرهنگ پیشرو در تیم شما
Leading Culture Change in Your Team
ارین میرمپتون ، متخصص تحول سازمانی ، یک فرآیند پنج مرحله ای مبتنی بر تحقیق را برای تغییر فرهنگ تیم شما برای بهتر به اشتراک می گذارد.
Erin Shrimpton
آموزش خود را برای تغییر آماده کنید
Preparing Yourself for Change
تغییر ، ذاتاً غیرقابل پیش بینی است. خود را به ابزاری مجهز کنید که می تواند نه تنها زنده بماند بلکه به رشد و نمو کمک کند ، وقتی تغییرات ناگزیر به زندگی شخصی و شغلی شما حمله می کند.
آموزش برای یافتن موفقیت و تحقق در کار از یک ذهنیت کارآفرینانه استفاده کنید
Use an Entrepreneurial Mindset to Find Success and Fulfillment at Work
بیاموزید که چگونه از تفکر و رفتار کارآفرینی برای ایجاد انگیزه ، سازگاری و تمرکز آینده خود استفاده کنید - همه اینها در پی موفقیت و تحقق در کار و زندگی است.
CRFT Productions
آموزش ایجاد اتصال و تعامل در تیم های مجازی
Building Connection and Engagement in Virtual Teams
ارین میرمپتون روانشناس سازمانی با استفاده از اصول مربیگری و روانشناسی سازمانی ، به مدیران خط می آموزد كه چگونه از تیم های مجازی خود حمایت كنند.
نکات نانو برای ایجاد یک شبکه حمایتی با جما، تاتیانا و ارین
Nano Tips for Building a Supportive Network with Gemma, Tatiana, and Erin
پشتیبانی از دیگران می تواند عملکرد، رفاه و اعتماد به نفس را در هنگام تغییر مسیر ایجاد کند. فراگیران می توانند پس از تماشای این ویدئو، گام های عملی را برای "تقویت" در موقعیت های پیچیده و متغیر بردارند.
Tatiana Kolovou
Dr Gemma Leigh Roberts
آموزش پیشرو با ثبات در زمان تغییر و اختلال
Leading with Stability during Times of Change and Disruption
اقداماتی را بیاموزید که رهبران می توانند برای ایجاد یک فرهنگ ثبات انجام دهند که به کارکنان اعتماد به نفس می دهد تا با وضوح و هدف تغییرات را طی کنند و در عین حال اهداف بزرگ را محقق کنند.