این دوره به شما یاد می دهد که چگونه یک برنامه مدیریت تغییر ایجاد کنید که نحوه ارتباط، اجرا، پشتیبانی و نظارت بر دامنه تغییرات را مشخص می کند. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای آزمون CCMP که ACMP برگزار می کند آماده شوید.
این دوره به شما می آموزد که چگونه یک رویکرد استراتژیک برای کمک به تیم یا سازمان خود برای انتقال از وضعیت فعلی به وضعیت آینده خود ایجاد کنید. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای آزمون CCMP که ACMP برگزار می کند آماده شوید.
مقدمه ای بر خطرات تغییر اقلیم و چگونگی کاهش تأثیر آنها در تجارت شما
راهنمای گام به گام برای ایجاد تجزیه و تحلیل بینشگرانه سهامداران و استراتژی تعامل با ذینفعان
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه تمام اطلاعات لازم را برای تدوین استراتژی مدیریت تغییر جمع آوری کنید. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای این بخش از آزمون CCMP که توسط ACMP برگزار می شود، آماده شوید.
دکتر اریک زاکریسون نکات مفید خود را برای مشارکت کنندگان منفرد برای پذیرفتن بهتر تغییرات ارائه می دهد.
دکتر رهبری دکتر اریک زاکریسون نکات مهم خود را برای مدیرانی که تیم هایشان با تغییر سازمانی روبرو هستند ، به اشتراک می گذارد.
مهم نیست که چقدر تلاش های برنامه ریزی شما دقیق باشد، تغییر برای هر پروژه ای قطعی است. در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه به طور موثر تغییر را مدیریت کنید و از امکاناتی برای ایجاد ارزش که به ابتکار شما ارائه می دهد، استفاده کنید.
یاد بگیرید چگونه به ارزیابی آمادگی سازمان خود را برای تغییر و اعمال یک رویکرد قدرتمند و گام به گام برای کمک به کارکنان تغییر دهید.
چگونه پیشرفت را اندازه گیری کنید و شانس خود را برای موفقیت در هر گونه پیشرفت شخصی، فرزندپروری یا مسائل خانوادگی افزایش دهید.
برای تهیه طرحی برای تغییر نیازی نیست که مدیر تغییر ، رهبر پروژه یا مجری باشید. این دوره نقشه راه گام به گام شما برای برنامه ریزی یک طرح تغییر است.
بیاموزید که با ارزیابی فعالیتهای تغییر در حین اجرای پروژه ، روشهای جدید کار را فعال کنید. برای اطمینان از موفقیت در تحول ، به توسعه و اصلاح تلاش ها ادامه دهید.