اساساً تغییر نحوه اجرای عملکرد فناوری یک سازمان یک سفر چند ساله است و اندازهگیری موفقیت آن میتواند دشوار باشد. سازمان تحول مهندسی در Manulife/John Hancock با آن درگیر بوده است...
شبکه های داخلی شرکت، چت ها و رسانه های اجتماعی همگی راه های بالقوه بسیار خوبی برای تعامل با مردم و به دست آوردن بینش های جدید هستند. پس از تماشای این ویدیو، میتوانید برخی از راههای استفاده از شبکههای موجود برای ایجاد تعامل در طول انتقال را فهرست کنید.
نحوه شروع و دریافت تاییدیه برای پروژه های تغییر را بیاموزید.
نحوه شروع و دریافت تاییدیه برای پروژه های تغییر را بیاموزید.
یاد بگیرید که چگونه فرهنگ شرکت را از طریق مدل های مدیریت تغییر سنتی تغییر دهید - و آنها را در DEI اعمال کنید.
بیاموزید که چگونه به طور موفقیت آمیزی تأثیر تغییر بر سازمان، سهامداران و کسب و کار خود را تجزیه و تحلیل کنید تا یک برنامه مدیریت تغییر موفق برای سازمان خود ایجاد کنید.
دوره شماره 1 تغییر فرهنگ سازمانی: راهنمای گام به گام برای اصلاح فرهنگ شرکت شما برای بهتر شدن
بیاموزید که چگونه با ارتقاء سطح به عنوان عامل تغییر در سازمان خود، بر تنوع، برابری، شمول و تعلق تأثیر مثبت بگذارید.
"Agile همه چیز درباره تیم هایی است که با هم همکاری می کنند تا نرم افزارهای عالی تولید کنند. به عنوان یک مربی چابک، می توانید به تیم خود کمک کنید تا از اولین قدم ها به دویدن با Agile تا ...
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه تمام اطلاعات لازم را برای تدوین استراتژی مدیریت تغییر جمع آوری کنید. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای این بخش از آزمون CCMP که توسط ACMP برگزار می شود، آماده شوید.
OCM مهارتی است که در هر زمینه کاری لازم است. همچنین اتفاقاً یکی از ضعیف ترین و نادرترین مهارت ها در فناوری اطلاعات است. با بهبود توانایی خود در مدیریت افراد تغییر ، شکاف بین IT و تجارت را شروع کنید.
تغییر موفقیت آمیز از بالا شروع می شود. بیاموزید که چگونه تیم خود را از طریق تغییر برقراری ارتباط ، تقویت و هدایت کنید.