بیاموزید که چگونه یک تیم با اعضایی بسازید که قادر به یادگیری و به کارگیری مهارت های جدید به روشی زیرک و انعطاف پذیر برای هدایت نوآوری و آماده شدن برای برآوردن نیازهای تجاری آینده هستند.
بهبود عملکرد، انگیزه، مشارکت کارکنان با تعیین انتظارات واضح و مدیریت تیم های از راه دور و متنوع
ملزومات مدیر: مربیگری مدیریت افراد مدیریت ارتباطات معتبر و منابع انسانی/مدیریت استعداد
بدون در نظر گرفتن سابقه یا تجربه مدیریت قبلی خود، تجدید نظر در رویکردهای سنتی برای شناخت کارکنان به عنوان یک مدیر را شروع کنید.
بیاموزید که چگونه به طور مؤثر برنامه مرخصی کارکنان را برای پوشش کاری بهینه تهیه و مدیریت کنید.
روش هایی را بیاموزید تا به تیم خود کمک کنید تا حجم کاری خود را مدیریت کند، ضرب الاجل ها را رعایت کند و نتایج موفقیت آمیزی ایجاد کند و در عین حال از احساس فرسودگی شغلی اجتناب کند.
دریابید که چگونه می توانید از داستان سرایی به عنوان ابزاری برای جذب و حفظ کارمندان عالی استفاده کنید.
در این مسترکلاس مجازی پیشرفته، اصول رهبری را آموزش خواهم داد. با استفاده از ماژول های آموزشی ویدیویی ما، ابزار عملی را به دست خواهید آورد. ..
بیاموزید که چگونه تغییرات را برای گزارش های مستقیم خود رهبری کنید و خود را به عنوان یک رهبر قوی تغییر معرفی کنید
"مدیریت یک تیم برای موفقیت به چیزی بیش از انتصاب ساده وظایف برای افراد نیاز دارد. نقش مهمی در پرورش رشد کسب و کار، مسئولیت سرپرست تیم..."
استراتژیهایی را برای ایجاد فرهنگی که عملکرد بالا را تشویق میکند و همچنین بهترین شیوهها برای بهبود عملکرد کارکنان در محل کار مدرن را بررسی کنید.
"سلام، در این کلاس با Design Thinking : Concepts amp; روش شناسی به روشی بسیار ساده، مثل قبل! نظرات شما .."