مهم است که کارکنان را در یک تلاش مشترک برای نوشتن چشم انداز خدمات مشتری مشارکت دهید. بیاموزید که چگونه از مشکلات رایج در نوشتن بیانیه چشم انداز معتبر اجتناب کنید.
مهم است که کارکنان را در یک تلاش مشترک برای نوشتن چشم انداز خدمات مشتری مشارکت دهید. بیاموزید که چگونه از مشکلات رایج در نوشتن بیانیه چشم انداز معتبر اجتناب کنید.
شبکه های داخلی شرکت، چت ها و رسانه های اجتماعی همگی راه های بالقوه بسیار خوبی برای تعامل با مردم و به دست آوردن بینش های جدید هستند. پس از تماشای این ویدیو، میتوانید برخی از راههای استفاده از شبکههای موجود برای ایجاد تعامل در طول انتقال را فهرست کنید.
یاد بگیرید که چگونه فرهنگ شرکت را از طریق مدل های مدیریت تغییر سنتی تغییر دهید - و آنها را در DEI اعمال کنید.
بیاموزید که چگونه به طور موفقیت آمیزی تأثیر تغییر بر سازمان، سهامداران و کسب و کار خود را تجزیه و تحلیل کنید تا یک برنامه مدیریت تغییر موفق برای سازمان خود ایجاد کنید.
بیاموزید که چگونه استعداد خود را رشد دهید و با استفاده از یک استراتژی مبتنی بر داده ها و مهارت ها، کارکنان را استخدام، توسعه و حفظ کنید.
"اگر دائماً این احساس را دارید که ساعات کافی در روز وجود ندارد، اگر برای تفویض اختیار یا ایجاد انگیزه برای کارآمدی تلاش می کنید، یا اگر می خواهید..."
بیاموزید که چگونه با ارتقاء سطح به عنوان عامل تغییر در سازمان خود، بر تنوع، برابری، شمول و تعلق تأثیر مثبت بگذارید.
یاد بگیرید که از بینش و تحقیق سازمانی برای ایجاد یک استراتژی تجربه مشتری موفق (CX) استفاده کنید.
یک دوره کامل بهره وری و مدیریت زمان برای دستیابی به حداکثر نتایج در محل کار و خانه.
"چه کسی می تواند از آن کلاس بهره مند شود؟ این کلاس برای افرادی است که در سازمان های رویداد بدون تجربه فعالیت می کنند. مدیران هماهنگ کننده ها دستیاران کارآموزان شرکت مردم .."
"Agile همه چیز درباره تیم هایی است که با هم همکاری می کنند تا نرم افزارهای عالی تولید کنند. به عنوان یک مربی چابک، می توانید به تیم خود کمک کنید تا از اولین قدم ها به دویدن با Agile تا ...