بیاموزید که چگونه یک مورد تجاری جذاب بنویسید که ارزش پروژه شما را به طور دقیق با ذینفعان خود در میان بگذارد.
با استفاده از مفهوم "سرمایه رهبری" یک رهبر موثرتر شوید: یک رویکرد آگاهانه برای سرمایه گذاری وقت و انرژی خود را در اعضای تیم خود قرار دهید.
بیاموزید که چگونه فرهنگ سازمان خود را تعریف کنید ، جهت دهی کنید ، عملکرد سازمانی را مدیریت کنید و اطمینان حاصل کنید که بسترها و فرایندهای مناسب برای تقویت فرهنگ وجود دارد.
بیاموزید که چگونه یک مشاغل مشاوره ای راه اندازی کنید یا عملکرد شرکت موجود خود را بهبود ببخشید تا بتوانید زمان و تلاش خود را برای سرمایه گذاری بهینه کرده و به نتایج بهتری برسید.
فلسفه رهبری اصیل خود را در این دوره عملی تعریف و به اشتراک بگذارید.
تیم های خود را در مسیر درست نگه دارید. بیاموزید که چگونه مسائل سیاسی مشترک در دفتر را کاهش دهید - از ایجاد اتحاد غیرمولد تا احتکار اطلاعات - در سطح ارشد.
اصول تفکر انتقادی ، یک مهارت اساسی برای حل مسئله و تصمیم گیری را بیاموزید.
یک متخصص مشاور شوید. نکات ارزشمند و خودی را در مورد یک مشاور موفق کسب کنید
بیاموزید که چگونه اهداف تجاری را برای تیم ها و کارمندان منفرد تعیین کنید و اهداف را به استراتژی ، نتایج مالی و مشوق ها پیوند دهید.
کشف کنید که چگونه می توان فرهنگ اجرای استراتژی را ایجاد کرد ، از جمله رفتارهایی را تقویت می کند ، و چگونه می توان فرهنگی را ایجاد کرد که کارمندان برای انجام کارها هدایت می شوند.
در مورد مهارت ها و روشهای کلیدی مورد نیاز برای مدیریت موفقیت آمیز یک تیم بین عملکردی اطلاعات کسب کنید.
تیزهوشی کسب و کار را توسعه دهید. شناخت مدل کسب و کار ، استراتژی ، رقابت و عملیات خود را بدست آورید تا بتوانید تصمیمات بهتری بگیرید و رهبر بهتری شوید.
بیاموزید که چگونه به نیازهای منحصر به فرد توسعه اعضای مختلف تیم پاسخ دهید و تعیین کنید که چگونه می توانید وقت خود را به بهترین وجهی اختصاص دهید زیرا به کارمندان خود کمک می کنید عملکرد خود را بهبود بخشند.
بیاموزید که چگونه سریعتر تصمیمات شغلی بهتر بگیرید ، ریسک کمتری متحمل شوید و از تصمیمات خود پشتیبانی بگیرید.
بیاموزید که چگونه با تأثیر تصمیم گیری با کیفیت انجام دهید. داده ها و ابزارهایی را برای پشتیبانی از تصمیم خود ، برقراری ارتباط موثر تصمیمات و هدایت سازمان خود از طریق تغییر پیدا کنید.
با یادگیری نحوه ارائه ایده های آنها به مدیران ، خرید ایده های خود را انجام دهید. بیاموزید که چگونه از روش ساختار یافته اندیشه و ارتباطات برای تعریف ، آزمایش و ارائه ایده خود استفاده کنید.
بیاموزید که چگونه یک فرایند برنامه ریزی استراتژیک موثر انجام دهید که منجر به یک برنامه استراتژیک واضح و جذاب برای سازمان شما شود.
بیاموزید که چگونه اهداف کارمندان را برای ایجاد رفتار مورد نظر خود تعیین کنید ، اولویت های کاری خود را تعیین کنید و به کارمندان خود کمک کنید تا روی موارد درست تمرکز کنند.
قراردادهای خوب نوشته شده منجر به بهره وری بیشتر با مشتری می شوند. بیاموزید که چگونه قراردادهای مشاوره با شرایط ، قیمت و دامنه کاملاً مشخص ایجاد کنید.
بیاموزید که اندازه گیری تیم چگونه کار می کند ، چرا و چگونه این کار را انجام می دهید و چگونه می توانید آن را در عملکردهای خاص مانند فروش ، عملیات و امور مالی اعمال کنید.
افراد با عملکرد بالا همیشه به دنبال فرصت های جدید هستند، بنابراین شما باید آماده باشید. نویسنده مایک فیگلیولو توضیح میدهد که چگونه میتوان مجموعهای از استعدادها را توسعه داد تا دچار کوتاهی نشوید.
بیاموزید که چگونه در این دوره کوتاه مشکلات کسب و کار را با استفاده از یک فرایند قابل تکرار حل کنید.
استراتژی هایی را بیاموزید که می تواند به مدیران و تیم هایشان کمک کند تا از نظر استراتژیک روی چه موضوعاتی تمرکز کنند. کشف کنید که چگونه کار خود را در اولویت قرار دهید ، به حواس پرتی نه بگویید و موارد دیگر.
با این نکات رهبری از مربی اجرایی مایک فیگلیولو ، فرهنگ پاسخگویی را در هر سطح از سازمان خود ایجاد کنید.
بیاموزید که چگونه در یک سازمان ماتریس کار کنید و کارمندان ماتریس را مدیریت کنید.
به دنبال ایجاد مشاغلی یا گسترش مشاغلی هستید که از قبل اداره می کنید؟ شما باید یک طرح تجاری بنویسید. بیاموزید که چگونه تجارت ، بازار ، محصول ، استراتژی فروش و موارد دیگر را تعریف کنید.
برخی از دلایل عمده شکست برنامه های استراتژیک و چگونگی جلوگیری از انجام همان اشتباهات را بیاموزید.
یک فرایند سیستماتیک را برای انجام مذاکره مهم بعدی خود یاد بگیرید - خواه مذاکره در مورد یک قرارداد ، منابع اضافی برای یک پروژه یا خرید یک شرکت.
کشف کنید که چگونه عملکرد تیم خود را تسریع کنید.
تجارت خود را با ادغام و ادغام (M&A) رشد دهید. در هر مرحله از فرآیند ، از رسیدن به هدف خود و مذاکره در مورد یک معامله تا یکپارچه سازی تجارت به دست آمده ، کاوش کنید.
با کاوش در مطالعات موردی از شرکتهای واقعی ، به کاربرد یک چارچوب برنامه ریزی استراتژیک بیشتر بپردازید.